“家乐福迫切希望从其部门经理中招募未来的门店经理。开展该项目必需寻求一个工具,该工具能够甄别拥有胜任力并且能够在我们的组织层级中快速晋升的年轻人才。实践证明,我们与科必思一起创建的潜力测评能够有效解决我们的问题,我们在头两年便发掘了90多名年轻人才。”

——家乐福法国人力资源总监

 

 

家乐福想要发掘未来能够担任门店管理岗位的人才。该公司的目标是甄别5年内能够在其管理领域晋升2级的人员。家乐福愿意降低门店经理的平均年龄,热衷于将该项目的重点放在测评工作经验不满2年的部门经理的潜力上。

40多万名员工

在法员工11万名

长期合作伙伴

科必思同家乐福有10年以上的合作关系

甄选人才

家乐福法国与科必思合作以优化其发掘潜力人才的流程

挑战

        为了甄别潜力人才,家乐福急需一种方法来对个人发展潜力相关的一系列特征和品质进行测评。科必思提供的在线潜力测评使家乐福能够客观地测评其基层管理人员的潜力。该定制解决方案完美地补充了公司现有的职业生涯管理流程,对参与者的优势和发展领域提供重要洞见。

        最初,科必思与家乐福共同开展了一个试点项目,以验证潜力测评中的维度是否与公司的工作环境相关,并建立标杆管理。重要的是,该试点项目还证实该测评能够找到虽然目前不是高绩效者但具有潜力的人员。

解决方案

        潜力测评对每位参与者的潜力领域进行全面分析,并给出个人人才评分。将人才评分与标杆管理进行比较,以确定参与者是否能够视为高潜力人才。完成测评后,测评对象与其直线经理讨论结果并制定发展计划。

针对发展的报告:

  • 报告详述被评估者的分数,提供针对其发展的个性化建议
  • 科必思定制报告:包含给个人的针对其得分最低领域的发展建议和给人事使用的团队报告。
  • 为了让他们能够培训自己的经理去解读潜力报告和提高反馈技巧,科必思为家乐福的人事团队设计了培训项目。

成果

        科必思潜力测评目前已经完全集成到家乐福法国的人才管理和发展流程中。甄别出的高潜力人才随后将参加针对其评分最低领域所量身定制的培训计划。测评报告有助于为这些员工制定个人发展计划,并且区域人力资源经理对他们的进展情况进行密切跟踪。

查看全部

联系我们